기업 내 공정과 성평등 구현을 위한 인사관리제도와 정책방안
        구분 기본 상태 진행
        담당자 강민정 연구기간 2024-01-01 ~ 2024-12-31

        ▣ 연구 목적

         □ 젠더갈등이 사회적 문제가 되고 있는 현 상황에서, 성평등 정책의 패러다임 전환이 필요함.
         □ 이러한 문제의식에 따라, 본 연구에서는 기업 내 공정과 성평등 구현을 위한 이론적.실천적 과제를 제시하고자 함.

         
        ▣ 주요 연구내용

         □ 능력주의에 기반한 공정성과 성평등에 대한 최근 논의와 연구 고찰
          ○ 공정성 추구가 성차별을 뒷받침하게 된 사회역사적 맥락을 분석하고, 능력주의의 구조적 모순을 젠더 정의의 관점에서 고찰
          ○ 노동시장의 성평등 구현을 공정성의 관점에서 검토하고, 남녀간의 이분법적 대립을 강조하는 정책에서 구조적 문제를 인지하고 이를 해결할 수 있는 통합적 정책으로의 패러다임 전환을 모색

         □ 우리 사회의 공정성과 성평등에 대한 인식의 변화 검토
          ○ 젠더갈등 현황을 전반적으로 파악하기 위한 기존 실태조사 자료를 활용하여 노동시장에서의 공정과 성평등에 대한 인식수준 분석
          ○ 주기적 실태조사를 활용하여, 젠더갈등 수준이나 공정과 성평등 인식의 변화를 종단적으로 파악

         □ 기업 내 성평등 실현을 위한 국내.외 인사관리제도 및 관련정책 검토
          ○ ‘남녀고용평등과 일.가정 양립 지원에 관한 법률’ 시행 이후 기업 내 성평등 실현을 위한 정책의 변화과정과 성과 검토
          ○ 선진국의 기업 내 성평등 실현을 위한 법?제도 사례 검토
          ○ 기업 내 성평등과 공정성의 관점에서 다루어야 할 정책범위 및 대상 구조화

         □ 기업 내 공정과 성평등 관련 갈등 사례와 해결 방안 연구
          ○ 최근 직장인들 사이에서 논란이 되고 있는 ‘공정한 인사관리’및 ‘성차별’ 관련 실제 사례를 통해 기업 내 젠더 갈등의 양상을 분석하고, 그 원인과 특성을 파악
          ○ 기업형태, 규모, 업종, 인력구성 등 기업의 특성에 따라 인사관리에 있어 공정과 성평등 관련 갈등이 어떤 양상으로 나타나며, 해결방식과 그 결과는 어떠한지, 그 차이는 어디에서 기인하는지, 기업의 생산성 및 근로자의 직무만족도 등 기업성과에 어떤 영향을 미치는지 등을 파악하여, 공정하고 성평등한 인사관리가 이루어질 수 있도록 하는 제도 및 정책방안 발굴

         □ 기업 내 공정하고 성평등한 인사관리방안 구축의 이론적.실천적 과제 제시
          ○ 성평등 정책이 공정성에 기반하고 있음을 이론적으로 밝히고, 이를 기반으로 노동시장 성평등 정책과 제도 프레임 구축
          ○ 젠더 관계 변화를 장기적 목표로 하는 노동시장 성평등 정책의 새로운 패러다임을 제시하고, 이를 토대로 기존 노동시장 성평등 정책의 개선방안을 도출
          ○ 기업 현장의 갈등과 논란을 해소하기 위해 ‘남녀고용평등과 일.가정 양립 지원에 관한 법률’에 명시되어 있는 성별이나 제도사용에 따른 불이익 처우의 정의와 범주를 명확히 제시
          ○ 기업 내 갈등을 최소화할 수 있는 공정하고 성평등한 인사관리방안과, 갈등 발생 시 해결방안을 기업의 특성과 조직적 환경에 따라 구체적으로 제안

        ▣ 연구 추진방법

         □ 문헌연구
          ○ 선행연구 검토

         □ 통계 2차자료 재분석
          ○ 양성평등실태조사(2021, 5년 주기), 국민의 사회.정치 및 젠더 의식 조사(2019), 사회통합실태조사(2021) 등 젠더 인식을 파악할 수 있는 조사자료 재분석

         □ 소셜 빅데이터 분석
          ○ 소셜 빅데이터를 활용하여‘공정’과 ‘성평등 또는 성차별’과 관련한 키워드를 중심으로 그 특성과 현황을 분석하고 이를 해소할 수 있는 정책 이슈를 발굴

         □ 기업 심층 사례연구
          ○ 인력구성, 업태, 기업형태, 규모 등을 고려하여 약 10개사 대상
          ○ 기업의 실제 갈등사례 및 해결과정 및 결과를 기업 특성에 따라 심층적으로 파악
          ○ 기업사례를 통해 공정과 성평등을 둘러싼 갈등의 특성과 원인을 파악하고, 이를 해소할 수 있는 공정하고 성평등한 인사관리제도와 정책방안을 구체적으로 제시

         □ 자문회의
          ○ 전문가 자문회의
          ○ CEO, 인사담당자 및 현장전문가(공인노무사, 컨설턴트 등) 간담회